عوامل النجاح في المشاريع الصغيرةتحدَّثنا في المقال السابق عن المشاريع الصغيرة، ومميزاتها، والدوافع التي تشجع الأشخاص على القيام بمشروعات صغيرة مفيدة لهم وللسوق المستهدف والمستهلك، واليوم سنكمل حديثنا بشكل عام عن مشاريع صغيرة، وخاصة عوامل النجاح في هذه المشاريع.

عوامل نجاح المشاريع الصغيرة:

  • عمل دراسة جدوى وافية بالمشروع الجديد، تتضمَّن بحوث السوق والمستهلك ودراسة وافية عن المنتج الجديد.
  • تقدير رأس المال المطلوب لعمل المشروع، ومعرفة كيفية الحصول عليه.
  • تحديد المكان المناسب لإنشاء المشروع، ويُراعَى في ذلك اختيار مكان قريب من السوق المُستهدَف.
  • تحديد الوقت المناسب لإطلاق المشروع الجديد، واختيار الموسم الأفضل.
  • تحديد السعر المقترح لبيع المنتج، وكيفية تسويقه بشكل يؤدي إلى زيادة حجم المبيعات وانتشار المنتج أو الخدمة الجديدة.
  • أخذ رأي شركة استشارات تسويقية أو خبير في الاستشارات التسويقية عن كيفية الوصول للنجاح المرغوب.
  • العمل على تلبية رغبات المستهلكين من هذا المنتج.
  • عمل دارسة جدوى اقتصادية؛ لتقدير حجم المشروع والمصروفات والأرباح المتوقعة منه.
  • أن يكون مؤسس المشروع الناجح لديه العوامل والمهارات التي تساعده على نجاح مشروعه.

يجب عند القيام بدراسة هذه العوامل أن يُقارَن بين الأفضل منها؛ من حيث المزايا والعيوب؛ حتى تستطيع النجاح بمشروعك.

لكي يصبح مشروعك الصغير مشروعاً ناجحاً، عليك أن تعرف أن أساس نجاح أي مشروع يكون في نجاح إدارة هذا المشروع، وخاصة إدارة التسويق، وتتمثَّل مهارات الإدارة في صاحب المشروع الذي يسعى إلى النجاح؛ لذلك خصَّصنا موضوعًا عن مهارات مُؤسِّس المشروع الناجح.