مهارات مؤسس المشروع الناجحتحدَّثنا في السابق عن المشاريع الصغيرة، وعوامل النجاح فيها، واليوم سنستكمل الحديث عن عوامل النجاح في المشاريع الصغيرة، والتي من أهمها: المهارات التي يجب ان تتوفر في مؤسس المشروع الناجح والتي تتمثَّل في:

  • إدارة الوقت بشكل سليم.
  • أن يكون لديه مهارات التعامل مع الآخرين بشكل ممتاز؛ بحيث يكون لبقاً في الكلام ومستمعاً جيداً للآخرين.
  • حل المشاكل بشكل فعَّال، والقدرة على إدارة مخاطر المشروع.
  • القدرة على التعامل مع أنواع الموظفين كافة، وحل المشاكل بينهم، والعمل على جعلهم فريقَ عمل واحداً يسعى لنجاح المشروع.
  • أن يكون قادراً على توزيع الأدوار والمهام بين المُوظَّفين بشكل مناسب.
  • أن يكون لديه مهارة التخطيط الجيد، التي من خلالها يستطيع الوصول إلى النجاح المرغوب.
  • أن يكون على فهم للسوق المُستهدَف، وأن يكون قادراً على التكيُّف معه في الظروف كافة.

وإذا اجتمعت كل هذه المهارات لدى صاحب المشروع الصغير، فإنَّ هذا المشروع سيصبح - بلا شكٍّ- مشروعاً ناجحاً؛ لأنَّه سيعمل منذ بداية المشروع على نجاحه بما لديه من مهارة إدارية تقود المشروع الجديد إلى نجاح.

لذلك عليك أن تسعى دائماً إلى اكتساب تلك المهارات؛ حتى تستطيع ضمان نجاح مشروعك؛ فالمشاريع ليست برأس المال فقط، ولكن بالفكر والتخطيط والإصرار على النجاح، فتتحوَّل المشاريع الصغيرة مع الوقت إلى مؤسَّسات كبيرة.